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Focus sur la cooptation

La cooptation, kesako ?

La cooptation commence par l’animation et l’entretien de son réseau, qu’il soit professionnel ou personnel afin de mettre en relation deux ou plusieurs acteurs.

Depuis quelques années le réseautage, ou plus communément appelé « networking », est devenu un élément indispensable dans la sphère professionnelle.

Les entreprises, ayant constaté l’importance et l’impact positif de cette mise en relation, développent de plus en plus des systèmes de cooptation interne.

Une cooptation permet de mettre en relation un recruteur à la recherche d’un nouveau talent et un candidat en quête d’une nouvelle expérience.

Afin de garder une certaine équité, le coopté suivra le processus habituel de recrutement. Il aura, de ce fait, les mêmes chances qu’un candidat non coopté.

L’importance de cette mise en relation réside donc dans le fait d’impulser une candidature qualifiée, en adéquation avec l’offre proposée. En effet, la cooptation constitue une « recommandation » selon les compétences techniques, les appétences professionnelles et les qualités du candidat pour le poste. Par conséquent, le cooptant engendre sa crédibilité face à l’entreprise.

La cooptation est désormais reconnue comme un gage de qualité.

Un double avantage

Il existe un avantage certain pour le candidat. En effet, les différents algorithmes des Job Boards ne permettent pas toujours un accès garanti à l’ensemble des offres susceptibles de correspondre à sa recherche. Les entreprises privilégiant de plus en plus la cooptation, certaines offres ne sont d’ailleurs pas mises en ligne. Grâce à son réseau, un candidat pourra ainsi prendre connaissance d’un poste qu’il n’aurait pu trouver par ses propres recherches.

La cooptation est également en faveur de l’entreprise. Au-delà du gain de temps, un candidat recommandé aura certainement une connaissance plus approfondie du marché, grâce à son cooptant. Une recommandation représentant une forme « d’assurance », le candidat aura également plus de chance de correspondre aux valeurs de l’entreprise et aux projets proposés.      
Par ailleurs, la cooptation permet également à l’entreprise d’entrer en contact avec des personnes parfois difficiles à atteindre ou n’étant pas encore à l’écoute de nouvelles opportunités professionnelles. 

La cooptation chez Astek

En constante recherche de nouveaux talents, Astek prône et encourage la cooptation. En effet, depuis plusieurs années, les collaborateurs ont la possibilité de contribuer concrètement au développement humain de l’entreprise grâce à leur réseau.

Un cooptant Astek est gratifié de sa participation à la croissance du Groupe : une prime de 1 000€ lui est versée (500€ après l’intégration du coopté et 500€ après la validation de la période d’essai de ce dernier. En parallèle de la cooptation qui court tout au long de l’année au sein du Groupe, Astek organise chaque année les Coopdays ! Un challenge de mai à septembre, proposant aux collaborateurs de faire jouer leur réseau et de faire intégrer des candidats partageant les valeurs de la société. A l’occasion de ce challenge, un prix est remis à 3 cooptants, en supplément de la prime cooptation de 1 000€.

Retour d’expérience

« Astek est une entreprise m’ayant apporté une forte employabilité sur le marché et des projets intéressants auprès de grands comptes de l’industrie et des télécoms. Je me devais donc d’être un bon ambassadeur de mon entreprise. Je suis fier d’avoir pu évangéliser mon entourage professionnel à la culture Astek et susciter chez eux l’envie de rejoindre le Groupe. »

Abdel, grand gagnant des Coopdays 2018.

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