Astek s’installe à La Défense avec un nouveau siège au cœur de l’écosystème économique international
Astek annonce l’installation de son nouveau siège au sein de la tour CB21, à La Défense.
IA en entreprise : réalité terrain et enjeux 2026
L'IA générative redéfinit les organisations, mais sa mise en production reste un défi. Analyse des enjeux réels : données, souveraineté, transformation des métiers et passage à l'échelle.
Comment les organisations font de la sécurité un moteur de confiance, de résilience et de croissance
Ce que les gens disentLa cybersécurité n'est plus réservée aux équipes techniques. C'est devenu...
Pourquoi le platform thinking devient le socle de la transformation digitale à grande échelle
Innover ne suffit plus. Les organisations performantes sont celles qui conçoivent des plateformes capables de faire passer l’innovation, l’IA et la transformation digitale à l’échelle.
Intégrer l’IA au cœur de l’ingénierie : systèmes, compétences et compétitivité
Au‑delà de l’adoption d’outils, l’avantage vient d’une intégration profonde de l’IA : architecture, workflows et modèles de talents. Priorités 2026‑2027 : montée en compétences à l’échelle, mobilité interne, gouvernance renforcée et apprentissage continu comme infrastructure.
ASTEK CONFIRME SA MEDAILLE D’OR ECOVADIS ET RENFORCE SA TRAJECTOIRE DE PROGRES EN 2026
Astek annonce l’obtention de la médaille d’or EcoVadis et la publication de sa nouvelle évaluation, confirmant la solidité et la progression continue de sa démarche RSE. La dernière fiche d’évaluation EcoVadis attribue à Astek un score global de 80/100.
Pénurie de talents en ingénierie
La rareté des talents technologiques et d’ingénierie est de plus en plus perçue comme un obstacle majeur à l’innovation et à la croissance ; ce n’est plus seulement un enjeu RH mais un enjeu stratégique. Dans tous les secteurs, les dirigeants reconnaissent que les pénuries de talents, en particulier dans les technologies numériques et émergentes, redéfinissent les priorités à l’échelle organisationnelle et nationale.
L’INTRAPRENEURIAT ASTEK A L’INTERNATIONAL : CONSTRUIRE, GRANDIR, TRANSMETTRE
À l’international, Astek ne se contente pas de s’implanter : le Groupe s’appuie sur sa forte culture d’intrapreneuriat qui combine autonomie, construction locale et capacité à passer à l’échelle. D’Asie Pacifique au Golfe, jusqu’aux États Unis, la dynamique est la même depuis la création du groupe : poser des bases solides, s’adapter au marché, et articuler proximité client et delivery.
Astek certifié Top Employer 2026
Astek certifié Top Employer 2026 pour la troisième année consécutive en France et pour la première fois au Canada.
Astek distinguée pour la troisième année consécutive parmi les entreprises les mieux gérées de France
Astek annonce être l’une des 49 sociétés françaises lauréates du label 2026 « Best Managed Companies » de Deloitte France.
Comment les organisations transforment l’innovation en valeur mesurable dans un environnement de plus en plus contraint
Pendant des années, innover signifiait expérimenter, investir sur le long terme et prendre des risques ambitieux. Ce discours a changé. Aujourd'hui, les organisations doivent continuer à innover tout en gérant des budgets plus serrés, une pression réglementaire croissante, une complexité technologique accélérée et une pénurie persistante de talents.
Astek réunit ses expertises à Aix-en-Provence pour accélérer les synergies entre ses filiales, au service de projets à haute valeur ajoutée
Astek réunit ses expertises à Aix-en-Provence pour accélérer les synergies entre ses filiales, au service de projets à haute valeur ajoutée.
Astek s’installe à La Défense avec un nouveau siège au cœur de l’écosystème économique international
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IA en entreprise : réalité terrain et enjeux 2026
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Pourquoi le platform thinking devient le socle de la transformation digitale à grande échelle
Innover ne suffit plus. Les organisations performantes sont celles qui conçoivent des plateformes capables de faire passer l’innovation, l’IA et la transformation digitale à l’échelle.
Intégrer l’IA au cœur de l’ingénierie : systèmes, compétences et compétitivité
Au‑delà de l’adoption d’outils, l’avantage vient d’une intégration profonde de l’IA : architecture, workflows et modèles de talents. Priorités 2026‑2027 : montée en compétences à l’échelle, mobilité interne, gouvernance renforcée et apprentissage continu comme infrastructure.
ASTEK CONFIRME SA MEDAILLE D’OR ECOVADIS ET RENFORCE SA TRAJECTOIRE DE PROGRES EN 2026
Astek annonce l’obtention de la médaille d’or EcoVadis et la publication de sa nouvelle évaluation, confirmant la solidité et la progression continue de sa démarche RSE. La dernière fiche d’évaluation EcoVadis attribue à Astek un score global de 80/100.
Pénurie de talents en ingénierie
La rareté des talents technologiques et d’ingénierie est de plus en plus perçue comme un obstacle majeur à l’innovation et à la croissance ; ce n’est plus seulement un enjeu RH mais un enjeu stratégique. Dans tous les secteurs, les dirigeants reconnaissent que les pénuries de talents, en particulier dans les technologies numériques et émergentes, redéfinissent les priorités à l’échelle organisationnelle et nationale.
L’INTRAPRENEURIAT ASTEK A L’INTERNATIONAL : CONSTRUIRE, GRANDIR, TRANSMETTRE
À l’international, Astek ne se contente pas de s’implanter : le Groupe s’appuie sur sa forte culture d’intrapreneuriat qui combine autonomie, construction locale et capacité à passer à l’échelle. D’Asie Pacifique au Golfe, jusqu’aux États Unis, la dynamique est la même depuis la création du groupe : poser des bases solides, s’adapter au marché, et articuler proximité client et delivery.
Astek certifié Top Employer 2026
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