De l’aéronautique à l’aérospatial : mon parcours et mes défis chez MaiaSpace avec Astek

Je m’appelle Mounir, j’ai 42 ans et près de 20 ans d’expérience dans les secteurs automobile, aéronautique et aérospatial (Civil et Militaire).

Mon parcours est marqué par une progression continue : un BEP, un bac STI Génie mécanique, un BTS conception de produits industriels et enfin un diplôme d’ingénieur en mécanique. Ces étapes m’ont permis d’évoluer au fil du temps sur des postes variés, du bureau d’études à la formation, en passant par l’industrialisation.

Au cours de ma carrière, j’ai eu l’opportunité de contribuer à des projets d’envergure :

• Dassault Aviation , sur le transfert de compétences du Rafale vers l’Inde.
• Safran , avec des activités R&T qui ont débouché, 10 ans plus tard, sur le programme RISE, moteur de nouvelle génération ainsi que sur les moteurs M88 & M51.
• Capgemini & Airbus Aircraft , avec la mise en place d’un back-office au Maroc.

Ces expériences m’ont appris à travailler dans des environnements exigeants, où la précision technique et la coordination humaine sont essentielles.

Mon arrivée chez Astek

C’est en 2022 qu’ Astek est venu me proposer un nouveau défi : intégrer un projet aérospatial en pleine construction, au cœur d’un modèle agile. J’ai choisi de rejoindre cette aventure, car elle représentait une continuité naturelle de mon parcours tout en m’offrant un terrain d’apprentissage inédit.

MaiaSpace, une ambition européenne

Aujourd’hui, j’occupe un poste de Project Manager chez MaiaSpace , filiale soutenue par ArianeGroup , qui développe des mini-lanceurs réutilisables. Mon rôle est d’assurer la cohérence entre des équipes multidisciplinaires (mécanique, génie civil, électricité, systèmes de lancement…) et de coordonner l’ensemble des plannings pour préparer les futures campagnes de tir.

Dans un environnement agile, où chaque équipe avance à son rythme, mon travail consiste à créer du lien, identifier les incohérences, résoudre les conflits et maintenir une vision globale du projet. C’est un rôle hybride entre animateur, facilitateur et Scrum Master.

L’apport d’Astek

Chez MaiaSpace, j’ai pu mettre à profit mes 20 années d’expérience pour structurer une fonction transverse qui n’existait pas : le pilotage global du planning. Astek m’a permis de rejoindre un projet ambitieux et de contribuer à un défi européen, en mettant en valeur mon savoir-faire et ma capacité d’adaptation.

C’est précisément ce que j’apprécie dans ce partenariat : Astek sait positionner ses consultants sur des projets où leur expertise fait la différence, tout en leur offrant stabilité et perspectives sur le long terme.

Et demain ?

L’aérospatial reste un univers exigeant, en perpétuelle transformation. Les enjeux de coordination, de fiabilité et d’innovation sont immenses. Mon objectif est de continuer à accompagner MaiaSpace dans ses ambitions de premier plan en Europe, en consolidant un modèle organisationnel robuste et tourné vers l’avenir.