Rencontre avec Séverine Postel, DRH adjointe

Du droit aux ressources humaines

J’ai rejoint la filiale conseil d’Astek sur un poste généraliste. À l’époque, recrutement et ressources humaines étaient réunis : je recrutais des ingénieurs, suivais leur carrière, accompagnais les managers et gérais la formation. Mon périmètre s’est ensuite étendu à d’autres sociétés du Groupe.

Une nouvelle étape m’a conduite vers un rôle transverse de responsable carrière. Nous commencions à structurer une politique RH commune, notamment autour des parcours et de la formation. J’ai ensuite pris en charge les relations sociales pendant plus de dix ans, tout en poursuivant l’accompagnement RH opérationnel.

Passer de plusieurs organisations à une dynamique commune

De mon côté, les expériences de personnes venues d’autres entreprises m’ont également permis de découvrir d’autres façons de « faire ».

On peut rester longtemps dans un groupe sans cesser d’apprendre, à condition de rester ouvert à ce que les autres apportent.

Un rôle transverse, des sujets très concrets

J’ai également la responsabilité de la gestion RH, de l’administration du personnel et de la paie des fonctions structure : managers, recruteurs et fonctions support.

Ces missions peuvent être différentes, mais elles ont un point commun : faire travailler ensemble plusieurs interlocuteurs pour apporter des réponses concrètes. La collaboration n’est pas un sujet à côté de mon métier. Elle en fait partie.

Faire de l’équité un accompagnement concret

Notre travail consiste à accompagner le recrutement et le maintien dans l’emploi des collaborateurs en situation de handicap, en pilotant des aménagements de poste ou encore en mettant en place des campagnes de sensibilisation auprès de nos équipes. Nous intervenons auprès des collaborateurs, mais aussi des managers, des recruteurs et des équipes RH.

L’objectif est de ne pas rester au niveau des intentions, mais d’accompagner concrètement les situations du quotidien et de mobiliser les moyens adaptés afin de permettre à chacun de s’exprimer pleinement dans son travail.

Continuer à apprendre, continuer à chercher des solutions

Ce qui me guide : trouver une solution opérationnelle à chaque situation qui m’est soumise. J’accompagne mes équipes, les managers, les directeurs et les consultants afin de leur faciliter la vie et d’apporter des réponses concrètes à leurs besoins quotidiens. Écoute, adaptation, collaboration et maîtrise des enjeux opérationnels sont indispensables.

Après vingt ans au sein du Groupe, je ne retiens pas un seul moment marquant. Mais des activités diversifiées à piloter, des rencontres, des occasions d’évoluer et de la confiance partagée avec mes hiérarchies et mes équipes. Astek m’a donné des possibilités de grandir, professionnellement et personnellement. Et ce que j’apprécie encore aujourd’hui, c’est de ne pas rester sur mes acquis.